Économiser les ressources, réduire les émissions, économiser l'énergie, faire avancer la protection de l'environnement - toutes ces tâches sont urgentes et importantes pour contrer les conséquences étendues du changement climatique. Le fondement de la vie des générations futures est menacé, la durabilité est considérée comme le mot d'ordre du présent et de l'avenir. Tout cela implique des défis complexes pour les entreprises. Le golf est par nature étroitement lié à l'environnement. Les clubs, les fabricants et, bien entendu, les joueurs sont appelés à se positionner de manière plus durable.

Le R&A et l'USGA franchissent une étape importante

La décision des principales associations sportives mondiales, l'USGA et le R&A, de veiller, grâce à des limites technologiques, à ce que les balles de golf du futur ne volent pas toujours plus loin (mot-clé « ball rollback »), repose sur une motivation durable. Cette mesure vise à empêcher que les terrains de golf ne s'allongent toujours plus et ne consomment ainsi inutilement des ressources. Les fournisseurs d'équipement se penchent également de manière intensive sur le thème de la durabilité. Depuis longtemps déjà, les protagonistes du secteur se préoccupent de leur empreinte écologique.

Les défis sont multiples : il s'agit d'investir dans la recherche et le développement, de trouver des matériaux biodégradables ou plus facilement recyclables, de mettre en œuvre des processus de production à faible consommation d'énergie et d'utiliser des énergies renouvelables. Il existe également un potentiel dans le domaine du « transport et de la logistique », que ce soit par le biais de moyens de transport à faibles émissions ou de chaînes d'approvisionnement et d'emballages optimisés.

Succès économique versus structures durables

Un problème demeure : Les structures durables ne vont pas toujours de pair avec le succès économique, surtout à court terme. Elles exigent parfois des enjeux organisationnels et financiers importants. Souvent, des investissements coûteux dans la recherche et le développement sont nécessaires pour trouver des solutions innovantes et durables. Le grand défi est de faire progresser la protection de l'environnement et d'établir des modèles commerciaux qui garantissent le succès à long terme. Nous avons étudié les approches de différents fabricants - des start-ups aux entreprises du DAX - et sommes tombés sur des stratégies ciblées et des alternatives de produits intéressantes.

Les réactions à nos diverses demandes ont été diverses. Certains fabricants font état de « sujets dans le pipeline », d'autres ne veulent rien apporter. En fin de compte, notre impression est que la voie de la durabilité prend lentement mais sûrement son envol et qu'elle est considérée comme une chance pour l'avenir et non comme une corvée.

Un thème majeur - chez beaucoup

En développant des matériaux respectueux de l'environnement, en optimisant les processus de production, en proposant des solutions logistiques économes en ressources et en encourageant les cycles de produits longs, les fabricants peuvent apporter leur contribution à la protection de l'environnement - et ils le font déjà avec détermination. Parallèlement, les entreprises peuvent renforcer leur compétitivité grâce à ces mesures. En effet, les clients sont eux aussi de plus en plus conscients des problèmes environnementaux et demandent des alternatives durables. Une chose est sûre : le sujet est trop important pour être ignoré.

Équipement de golf durable : un travail de pionnier en Moyenne-Franconie

L'industrie de l'habillement joue un rôle considérable dans les émissions de CO2 dues à l'industrie. L'extraction des matières premières pour le coton, le polyester et autres nécessite des processus agricoles et industriels intensifs. La fabrication de vêtements comprend des étapes qui consomment beaucoup d'énergie. De plus, trop de produits finissent trop rapidement à la poubelle - mot-clé : fast-fashion.

Ces problèmes sont connus depuis longtemps par les fabricants. Adidas, en tant qu'entreprise mondiale, se voit dans un rôle de pionnier. Par exemple, la part de polyester recyclé est actuellement de 99%. Le grand objectif de la neutralité climatique dans la chaîne de création de valeur figure depuis des décennies déjà en tête de l'agenda. Au début, il était accompagné d'un grand effort de communication, mais entre-temps, l'entreprise du DAX s'est retenue de commercialiser les progrès de manière offensive. « La durabilité est un aspect fondamental de notre éthique et est solidement ancrée dans tous les domaines d'Adidas Golf. Alors qu'il y a quelques années, il y a eu une importante poussée mondiale pour faire passer ce message, le thème de la durabilité est désormais tellement intégré dans notre pratique quotidienne que nous n'en discutons souvent plus explicitement à ce niveau vers l'extérieur », a déclaré une porte-parole en réponse à une demande de GM.

De grands objectifs jusqu'en 2025

Les objectifs de ces efforts : D'ici 2025, neuf articles sur dix doivent être durables, ce qui signifie qu'ils doivent être composés d'une part importante (mais non définie) de matériaux respectueux de l'environnement. Un autre objectif est de réduire les émissions de gaz à effet de serre des produits de 15 pour cent (par rapport à 2017). D'ici 2050, le géant de la branche veut agir de manière totalement neutre sur le plan climatique.

Les visiteurs de la boutique en ligne peuvent utiliser un filtre de recherche pour trouver des produits fabriqués à partir de matériaux recyclés ou renouvelables. Par exemple, la tige de la chaussure de golf Ultraboost est composée à 50 % de polyester recyclé et à 50 % de matériaux issus de déchets plastiques collectés dans les régions côtières et en mer. Adidas (tout comme Nike) a toutefois renoncé à l'idée de lutter ainsi de manière substantielle contre la pollution des mers. Les deux fabricants mondiaux d'articles de sport ont récemment mis fin à leur coopération avec l'organisation de protection de l'environnement « Parley for Oceans », qui était autrefois un élément important de la communication sur la durabilité.

Renforcer le cycle

Certains grands acteurs de l'industrie des raquettes et des balles s'efforcent également d'avoir une image durable. Leurs efforts se concentrent notamment sur l'énergie verte, le recyclage, la maximisation de l'utilisation des matières premières et la minimisation de tous les déchets, en particulier les déchets toxiques. La logistique fait également l'objet d'une attention particulière.

De 2012 à 2014, la maison mère de Titleist, Acushnet, a conclu des contrats d'achat d'électricité pour exploiter et financer quatre grands projets de parcs solaires dans le Massachusetts. En 2018, le géant de l'équipement a également acheté le fournisseur de balles de lacs PG Golf. Cette entreprise basée au Texas est le plus grand distributeur de balles reconditionnées au monde. Chaque année, les plongeurs et les chercheurs de balles collectent plus de 40 millions de balles et contribuent à ce que les exemplaires déjà utilisés puissent être remis en jeu.

Trade In ! Trade Up ! chez Callaway

Callaway a également mis en place un vaste catalogue de mesures et publie tous les deux ans un rapport de durabilité complet qui vise à améliorer la transparence des efforts déployés en matière d'équipement de golf durable. Les Californiens s'efforcent notamment de prolonger la durée de vie des produits. Le programme « Trade In ! Trade Up ! » encourage les clients à retourner les clubs de golf légèrement usagés de toutes les grandes marques en échange d'un crédit pour l'achat de nouveaux produits Callaway.

Après avoir été remis en état, ces clubs atterrissent dans la boutique en ligne Pre-Owned, où l'on ne peut acheter que des équipements certifiés et d'occasion avec une garantie de douze mois. Cela contribue à réduire le nombre de clubs qui finissent à la poubelle.